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亚马逊或下架中国棉制品

亚马逊或下架中国棉制品(亚马逊为什么大规模封号呢,制裁中国电商)

lsrchb lsrchb 发表于2022-10-03 09:12:35 浏览80 评论0

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本文目录

亚马逊为什么大规模封号呢,制裁中国电商

这次美国亚马逊大面积封杀中国商家,表面上的原因是国内商家“习惯性求好评”导致的。大家平时在网络购物的时候,受到包裹里除了买到的商品之外,通常还会夹带一张小卡片,上面一般会写着“好评返红包”之类的文字,也是要求顾客主动给予好评,然后商家再通过返现的方式给主动好评的顾客一定奖励。这样一来商品的好评率就会增加,在电商平台通过关键词展示的时候,排名就有可能会靠前。同时,其他顾客在选购商品的时候,通常也会选择好评率高的。因此商家通过花钱的方式向用户买好评,已经成为了国内电商平台的“潜规则”。

其实商家买好评这类手段在任何电商平台都属于违规行为,所以商家在求好评的小卡片上往往也会注明在拍摄买家秀的时候不要露出卡片,以免被平台惩罚。但实际上国内平台对商家求好评的行为通常是睁一只眼闭一只眼的,因为商品的好评率高了之后销量也会增加,平台就可以从中抽取更多的佣金,对平台和商家而言是一种“双赢”。

但是买好评的这种行为也会让一些本身质量不高的商品出现在平台搜索列表的前列,不真实的好评也会起到很强的误导作用,并最终导致用户在购买这些商品之后,发现完全没有评论说的那么好。所以国内的一些商家如果刷好评太过分的话,也会被平台处理,但通常只是罚款了事。

而亚马逊作为一家海外平台,规则相比国内要严格得多,对于卖家刷单刷好评的行为肯定是严令禁止的。但是国内的一些卖家习惯了国内电商平台的宽松环境,依旧将刷单刷好评的做法照搬到了亚马逊平台上,因此遭遇亚马逊的封店封号并不算冤。

但是亚马逊不仅将刷单刷好评的中国卖家全部封号,甚至连卖家的账上资金以及尚未出售的货物全部封禁,这就有些过于严厉了。关于亚马逊是否有权利扣押卖家的货品,在网上也引起了很大的争议。也有不少卖家认为,亚马逊自营商品也存在利用卡片求好评的现象,却没有受到任何处罚,因此质疑亚马逊是在搞“双标”,主要就是针对中国卖家。

据悉,本次亚马逊以商家刷单刷好评为由总共封禁了5万个头部商家,其中大部分都来自中国深圳,预计损失在千亿元规模。包括帕拓逊、通拓、泽宝、有棵树等头部亚马逊卖家都有波及。

归根究底,“诚信”原本就是商业活动的一个最基本的原则,国内卖家在海外平台通过刷单、刷好评的方式赚取利润,遭到对方平台的严惩也无话可说。其实国内电商平台刷单刷好评的顽疾早就应该好好治理一下,只有这样才能保护网购消费者的权益!

为什么棉制品不会腐烂

这个命题很肯定地确定棉制品不会腐烂,显然欠妥。依本人多年的生活实践和所闻所见,不敢苟同。我理解所谓的棉制品应当是以天然棉花为原料的棉纺产品及制品,诸如纯棉制品衣服、床上用品等等。由于棉纤维不耐霉菌,所以微生物对棉纤维具有破坏作用。假如我们把这些衣物抛弃于大自然,经长期的风吹雨淋日晒冰冻潮湿沤制,纤维就会被微生物侵蚀降解破坏而导致衣物腐烂。因此,只能说棉制品不易腐烂而非不腐烂!当然这里所说的腐烂是指物质由于受真菌或细菌的侵害而败坏。

亚马逊称正通知商户,从7月18日起将不再运营中国国内市场,什么原因

4月18日,据路透社报道,亚马逊通知中国卖家,从7月18日起将不再运营中国国内市场业务并停止向商户提供服务;有意继续从事海外销售业务的卖家可入驻海外购。

那么是什么导致了亚马逊不再运营中国国内市场了呢?这主要是以下几个原因。

亚马逊市场份额持续下滑

2004年,亚马逊以7500万美元收购卓越网,正式进入中国市场。历经15年的发展,目前亚马逊在中国布局的核心战略业务包括亚马逊海外购、亚马逊全球开店为中心的跨境电子商务,涵盖纸书、Kindle电子书阅读器和电子书的亚马逊阅读,亚马逊物流运营和亚马逊云计算服务(AWS)。

亚马逊电商业务在2004年成立以来,也曾取得了比较辉煌的成绩,在2008年的时候市场份额达到了15.4%,但是亚马逊并没有在这个基础上能够继续前行,而是在激烈竞争中慢慢衰落了下来。到现在为止,亚马逊在国内占的份额已经不足1%,营业收入在亚马逊全球收入中所占比例也是微不足道,这就是亚马逊停止境内业务的关键原因了。

淘宝、京东等国内电商竞争对手迅速崛起

亚马逊虽然在2008年取得了一定的成绩,但是当时已经面临着激烈的竞争了,当时淘宝、京东等本土电商迎来了快速发展的黄金时期,可以说是迅速崛起成为了行业巨头,而亚马逊虽然当时还是占有较大的份额,但是无奈面对竞争,也是败下阵来。

最近两年,国内电商拼多多又在崛起,可以说中国国内的电商是世界上竞争最激烈的市场。在国内电商惨烈的竞争下,到现在为止,亚马逊在中国电商所占的市场份额已经从2008年最高的15.4%下滑到不足1%。

亚马逊衰落的管理原因

亚马逊电商业务的败落,主要原因还是因为亚马逊管理结构,产品体验等还是拿着美国的套路来,所有的东西都想向美国总部看齐,想用美国的成熟的套路来运营中国市场。无奈中国市场不是美国市场,可以说与美国有着天差地别,对于中国市场的不够重视,对于中国消费者消费习惯把握不准,这可能就是亚马逊败落的根本原因了。

亚马逊慢慢衰落,近年来亚马逊中国全面大收缩,亚马逊运营团队从最多时候的2000多人压缩到不足1000人,总体人员下降超过50%。同时,仓库面积也比2016年减少50%,2018年底压缩成只剩北京、昆山和广州三个城市。直到现在亚马逊宣布准备不再运营中国国内市场。

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